分的发展,逐步由刘伟正父子制定计划推动,转变为董事会会议讨论决定公司重要的事宜。
现阶段公司还是刘伟正父子一股独大,但刘伟正给董事会预留15%的资金使用批准权利。这样,常务董事们开会,就可以在额度内批准公司大部分的投资计划。
再加上,刘伟正授权管理层15%的资金使用权。
这样一来,公司30%的资金投资计划,都不需要董事长刘伟正签字盖章,减少公司对刘伟正决策的依赖,这才是刘伟正对于公司的员工实行股权激励的最重要原因。
长远而言,刘伟正甚至想要打造一个去掉决策中心的平台型企业,让每一个有野心和能力的人,都可以申请资金资源,搞自己的团队,将来公司源源不断孵化这种拥有创业思路和执行力的小团体。
小团体成功之后,可以做大成为独立的子公司。而做失败之后,人力资源再度回归公司内部重新进行组合分配。
这个想法在其他的企业或许不成熟,但维创电子公司成立以来,就逐步向着这个方向发展。
现在公司内部的技术研发团队,每个团队都是由有一定资格的技术人员向公司申请资金,之后,开始在内部拉拢志同道合的同事或新员工加入。
一些做成功的项目,参与的员工共同获得项目的分红回报,只要项目的产品依然能盈利,他们就能源源不断获得分红。
项目失败也不可怕,因为,项目失败后,他们依然是公司员工,还可以继续加入其他的新项目团队。
也就是说,维创电子公司内部,逐渐形成了创业永动机。内部有技术的人员,永远都是在迸发智慧的火光,源源不断的靠着技术在创业。
大部分的项目,都是短期内就能看到成果,很快就能对于参与者形成回报的项目。
这也就是刘伟正父子为什么要对于乌光辉、蒙小刚、郜天、禹有澄等人做出赠送股权作为补偿的理由,因为,那些短期不能赚快钱的项目,必须要有人做,而且,是公司最有技术能力的人去做这些短期分不到红利,却有利于公司长远发展的核心技术。
接下来,众人开始谈论在米国、欧洲等地开设分公司的建议。有东瀛分公司的成功案例之后,维创电子公司的管理层,对于在全球扩张的欲望很强。
当然,刘伟正同意进行全球扩张,尤其是目前的北米市场!
游戏产业即使攻下整个亚洲的市场,目前的市场份额也不能跟北米市场相比。可以说,未来很多年全球的游戏行业的规则,都是得北米者得天下。
米国本土能培育世界级的游戏巨头,80年代东瀛游戏行业一度成为称霸世界行业,因为,东瀛的r天堂、s嘉和s尼的主机平台,先后攻入米国市场,成为市场主流的游戏平台。
后来米国游戏公司重新崛起之后,并且在pc平台上浴火重生。逐渐又孵化了一大批的游戏巨头,由于东瀛厂商没跟上世界游戏行业发展的趋势,忽视了pc游戏的发展机遇,所以,日厂在游戏行业统治地位就开始开始不稳固。
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