而同把目光投在校园社交。

　　大学生接受新事物快，人群基数庞大，是最成熟不过的社交群体。

　　并且校内网目前弄的风生水起，已经在前方已经为他们在前方趟出了一条道。

　　张帆夫妇的占座网背靠政府教育资源，得天独厚。

　　5Q校园网背后则是千橡互动集团，这不是重点，重点是千橡的老板陈一舟。

　　陈一舟、跟张朝阳、李彦宏一样，是上个世纪末的互联网创业海龟派代表人物之一，

　　武汉大学物理系计算机专业，与雷军是同学。

　　后出国留学，麻省理工学院的硕士，斯坦福大学商学院MBA。

　　99年回国创办了ChinaRen，这是国内最大的青年社区，成为国内互联网第一品牌。

　　到了千禧年，互联网泡沫来临，ChinaRen被搜狐收购，陈一舟出任搜狐副总裁，呆两年后，出来创办千橡互动。

　　当时陈一舟对外的说法是，又不是大股东，又做不了主，天天待在办公室，没有什么意思。

　　要说陈一舟也是个能人，创办千橡互动后，把96级京华大学计算机系的学生将近1/3的人都纳入麾下，一起干大事。

　　这帮学生后来可了不得，有搜狗的王小川、网易有道CEO周枫、盛大CEO许朝军等等大佬。

　　在看到校内网的兴起，他也动了收购对方的心思。

　　王兴这几个月过得痛并快乐着。

　　一方面校内网如火如荼的发展着，目前已经累计百万的真实学生用户。

　　另一方面每个月大几万的服务器开支，令他有些捉襟见肘，逐渐弹尽粮绝，这次再向家里要钱可就真说不过去了。

　　一次又一次的，让家里差点以为自己不是去创业，而是染上赌瘾了呢。

　　虽然是自己亲爹，王兴也是要面子的。

　　王慧文和赖斌强，联合新招来的几个小伙伴继续负责校内网的运营，王兴则开始了漫漫融资路。

　　做产品王兴还是可以的，但是融资真是撞的满头包，功夫不负有心人，别说还真有成效。

　　此时刚进入国内不久的红杉资本向王兴抛出了橄榄枝，想要投资校内网。

　　王兴三人兴奋地一宿没睡着觉，赶紧临时抱佛脚东拼西凑弄了一份商业计划书，说是计划书，其实就是一页纸。

　　结果到了红杉资本大楼，三人把计划书落在了来时的出租车上。

　　三个人手忙脚乱，当场现写。

　　然后在谈判过程中，双方大眼瞪小眼，基本上是红杉资本的人问一句，王兴哥仨答一句。

　　中间还发生了一个插曲，期间谈判会议室的大门打开，有个穿红衣服的男子进来看了几眼，然后出去。

　　此人正是后来的红衣主教，周鸿祎。

　　本来他跟红杉资本沈南鹏在聊天，因缘际会想要看看他们投资的项目，主要他想看看对方有没有成功相。

　　等王兴几人走后，周鸿祎对红杉资本的几人说，“我看着这三个小子一脸冷漠，双目无神，校内网必不长久。”

　　自此，校内融资谈判告吹。

　　接下来一段时间王兴又联系到美国的一家投资机构，融资额度只有100万，结果人家千里迢迢派人跑到国内，不光看了校内，还看了腾讯和千橡互动，货比货得扔。

　　人家是豪华写字楼，几千平米大开间，工位员工极具规模。

　　校内呢？租的民房，几台电脑，就这办公环境，就这三瓜俩枣，人家直接二话不说打道回府。

　　融资再次失败，校内的现金流仅能支撑1个月。

　　就在即将弹尽粮绝之际，王兴接到了陈一舟的电话，

　　“1000万，千橡想要收购校内！”

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